包装机行业发展之企业文化战略

    其实所谓企业文化，大家大可不必觉得它究竟何其神圣，再精妙的企业文化战略如果不能付诸于企业发展之实践，也是花拳绣腿，纸上谈兵。今天我们强调包装机行业发展之企业文化战略，就是要求包装进行业做到对企业现有文化的正确理解和把握，并在此基础之上，结合目标任务和总体战略，分析现有文化的不足之处，找出其与国内外先进包装机生产商之间的差距，提出并建立企业文化的总体目标模式。
    上面一段提到与先进包装机生产商之间的差距，对于差距，我们要承认并正视，要有自知之明。但我们却不能因此被打消了斗志，失去了信心，我们要分析差距在哪里，到底有多大，何以将差距拉断，能做到什么程度等等。对于这一点，我觉得应该能够引起包装及行业的足够重视。学习与引进国外先进技术成果，使之为我所用，振作信心，发奋图强，知耻而后勇，这些应该成为企业文化战略的内容。实用的有效验的战略就是好战略。
    包装机行业发展之企业文化战略，这体现了企业的的总体目标模式。这一目标模式要求包装机生产企业在一定的时间内，应该树立何种文化形象、战略目标，这些方法应该达到什么样的效果，对包装机生产企业能够起到什么作用等等。总体说来，就是灵活运用用各种手段方法，战略战术，要达到是企业发展壮大之目的。
    企业文化体现企业发展的共同价值准则，对企业员工有着强烈的内聚力、向心力和持久力、可以起到导向、凝聚合约束的功能。包装机行业要想有更好的发展，就离不开众多包装机生厂商家的共同努力，好的企业文化战略能够对企业的发展起到重要的指导作用。星火包装机械经过多年的发展，积累了一些经验，也有自己的一套企业文化战略，战略是拿来用的，战略的制定是为了更好更快地前景，为包装机行业的发展贡献出一份力量。
    星火包装机以弘扬时代精神，振奋名族意识，坚持“以人文本”之管理理念，坚持集体主义之价值观作为文化发展战略之主旋律。星火自成立以来，根据自身实际，在不同的发展阶段提出不同的企业文化发展战略，在经过了漫长的初创、上升阶段之后，星火已经渐趋强大，步入了发展的成熟阶段。在企业战略制定上，对于具有关键作用且具备优势的方面星火着重加强与提高，对于自身薄弱的环节，星火包装机械予以弥补与完善。成熟阶段的企业文化战略当以稳步发展、壮大实力、立足国内、放眼全球之理念为导向，并不断地进行变革，使之符合现代企业发展之需要，现代企业的发展要有深入国际市场，占据一席之地之气魄。
    包装机行业的发展离不开众多生产企业的共同努力，包装机生产商家要明白企业文化战略的重要性，制定符合自身实际利于自身发展的企业文化战略，壮大自我，将那一座座山峰，潇洒地攀越。